一個(gè)組織生產(chǎn)的四種不同產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下所示。直接材料和直接人工都是資源市場中很容易得到的。但是生產(chǎn)商每月只有3,000個(gè)機(jī)器小時(shí)。
在這個(gè)案例中,對生產(chǎn)商來說最掙錢的產(chǎn)品是()
A. 產(chǎn)品A
B. 產(chǎn)品B
C. 產(chǎn)品C
D. 產(chǎn)品D
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一個(gè)生產(chǎn)商的兩個(gè)產(chǎn)品在兩個(gè)工序中所花的小時(shí)數(shù)的信息如下所示
約束是()
A. 產(chǎn)品A
B. 裝配中的產(chǎn)品B
C. 裝配作業(yè)
D. 從以上的信息中不能判斷
一家生產(chǎn)商可以出售它的單個(gè)產(chǎn)品,售價(jià)是$660。以下是這個(gè)產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)
直接材料 $170
直接人工 225
生產(chǎn)間接費(fèi)用 90
當(dāng)約束理論分析開始時(shí),相關(guān)的貢獻(xiàn)金額是()
A. $490
B. $345
C. $265
D. $175
A. 使整個(gè)生產(chǎn)流程的效率最大化
B. 是直接材料成本最小化
C. 是通過瓶頸的邊際貢獻(xiàn)最大化
D. 使生產(chǎn)流更加流暢,消除系統(tǒng)中的后援
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 生產(chǎn)間接費(fèi)用
D. 所有生產(chǎn)成本都被看作是變動的
Starr公司采用材料需求計(jì)劃,應(yīng)以以下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來生產(chǎn)產(chǎn)品。
Starr剛收到一個(gè)訂單,要100個(gè)X。公司有20個(gè)X,100個(gè)B和50個(gè)E存貨。為了履行這張訂單,Starr公司要采購多少個(gè)E?()
A. 1,000
B. 830
C. 800
D. 550
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投資分析中的贏利指數(shù)法()。
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對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。
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對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
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對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。