A.對(duì)高級(jí)管理人員效果不好。
B.對(duì)分析人員和被調(diào)查者文化水平要求較高。
C.針對(duì)所有職務(wù)，項(xiàng)目有限，不能精確區(qū)分不同崗位。
D.對(duì)于工作描述的任務(wù)不能勝任。
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A.職能工作分析法
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.工作分析問卷
D.職業(yè)測(cè)定系統(tǒng)
E.工作要素清單法
A.基本方法
B.非基本方法
C.任務(wù)分析
D.人員分析
E.方法分析
A.運(yùn)用指環(huán)節(jié)導(dǎo)
B.結(jié)果表述環(huán)節(jié)
C.信息分析環(huán)節(jié)
D.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
E.計(jì)劃環(huán)節(jié)
A.管理工作因子
B.管理績(jī)效因子
C.薪酬分析因子
D.工作評(píng)價(jià)因子
A.職能劃分
B.產(chǎn)品劃分
C.地區(qū)劃分
D.顧客劃分
最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。