A.職能工作分析法
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.工作分析問(wèn)卷
D.職業(yè)測(cè)定系統(tǒng)
E.工作要素清單法
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A.基本方法
B.非基本方法
C.任務(wù)分析
D.人員分析
E.方法分析
A.運(yùn)用指環(huán)節(jié)導(dǎo)
B.結(jié)果表述環(huán)節(jié)
C.信息分析環(huán)節(jié)
D.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
E.計(jì)劃環(huán)節(jié)
A.管理工作因子
B.管理績(jī)效因子
C.薪酬分析因子
D.工作評(píng)價(jià)因子
A.職能劃分
B.產(chǎn)品劃分
C.地區(qū)劃分
D.顧客劃分
A.信息來(lái)源
B.智力過(guò)程
C.人際關(guān)系
D.工作背景
最新試題
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
分類(lèi)法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。