A.文化性
B.綜合性
C.整合性
D.自覺性
E.實踐性
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A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
E.網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)
F.任務小組
A.復雜化
B.正規(guī)化
C.集權(quán)化
D.分散化
E.個性化
A.流水線生產(chǎn)
B.配備合適人員
C.職能工長制
D.設備排列
E.計件獎勵工資制
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.作業(yè)計劃
D.權(quán)變計劃
A.戰(zhàn)略
B.規(guī)模
C.技術(shù)
D.環(huán)境
E.條件
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）