原則： ⑴統(tǒng)一知道的原則 ⑵責(zé)權(quán)對等的原則 ⑶責(zé)任不可托任 ⑷授權(quán)要明確 步驟： ⑴分派職責(zé) ⑵委托職權(quán) ⑶建立責(zé)任
（1）組織環(huán)境的迅速變化 （2）組織的復(fù)雜性 （3）管理者的失誤 （4）授權(quán)中責(zé)任的體現(xiàn) （5）控制與其他職能的關(guān)系
最新試題
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
