單項選擇題

一個大企業(yè)的一把手，將自己過去一天的工作做了記錄，其內容包括：
①聽取生產主管關于季度生產活動的匯報和安排。
②主持編制企業(yè)的財務預算。
③A車間發(fā)生重大安全事故造成多數(shù)人受傷，親赴現(xiàn)場，分析事故，并做出善后處理。
④某職工因與主管領導工作上發(fā)生爭執(zhí)，要求調離工作，一把手仔細聽取了該職工的意見，并對其進行勸導和安慰。
⑤參加由社區(qū)領導共同組織的旨在加強雙方關系的晚宴。
從效率和效果以及管理者的職能三個因素分析，你認為哪項工作可以簡化，或交由他人去完成？（）

A.④             
B.④+⑤          
C.②+④             
D.②+④+⑤


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3.單項選擇題企業(yè)出售分部、分公司或任一部分，以使企業(yè)擺脫那些沒有盈利或者與公司其它活動不相宜的業(yè)務，屬于（）。

A.清算戰(zhàn)略        
B.出售核心產     
C.剝離戰(zhàn)略          
D.收縮戰(zhàn)略

4.單項選擇題在計劃工作的程序中，估量機會所處的階段是（）。

A.計劃工作開始之后                
B.計劃工作開始之前  
C.制定目標之后                    
D.方案評價之后

5.單項選擇題在組織所面臨的外部環(huán)境要素中，屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素是（）

A.競爭者環(huán)境                        
B.供應商環(huán)境   
C.科技環(huán)境                          
D.顧客環(huán)境