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A.0.80以上
B.0.70以上
C.0.60以上
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A.工作描述
B.工作規(guī)范
C.工作說明書
D.工作效率
A.工作分析本身
B.任職者
C.專家組
D.企業(yè)管理者
A.收入公平
B.分配公平
C.過程公平
D.機會公平
E.決策公平
A.人力資源開發(fā)
B.人力資源招聘
C.人力資源預(yù)測
D.人力資源增補
E.人員培訓(xùn)
最新試題
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。