A.方法是模式,方式是手段
B.方法比方式抽象
C.方式比較固定,而方法則比較隨機(jī)
D.方法和方式?jīng)]有什么必然關(guān)聯(lián)
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A.許諾激勵(lì)
B.榜樣激勵(lì)
C.物質(zhì)激勵(lì)
D.知識(shí)激勵(lì)
A.辦公室的布置
B.衣著選擇
C.當(dāng)時(shí)是否存在危機(jī)
D.將文憑置于明處展示
E.辦公室的樓層
A.奠定權(quán)力基礎(chǔ)
B.大方讓權(quán)
C.顯示決策才能
D.控制更多的權(quán)力資源
A.綜合協(xié)調(diào)
B.同步協(xié)調(diào)
C.事后協(xié)調(diào)
D.事前協(xié)調(diào)
A.缺乏信息
B.精神分離意識(shí)
C.加強(qiáng)集權(quán)
D.組織癱瘓
最新試題
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()
相信自己的情緒、動(dòng)機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個(gè)組成部分()
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
文化的哪個(gè)維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無(wú)形和可見的紐帶通常稱為()