單項選擇題（）的創(chuàng)新是CEO的最需要關注的。
A.商業(yè)模式
B.技術
C.過程
D.產(chǎn)品和服務
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1.單項選擇題對于高科技的網(wǎng)絡公司，（）既是它的核心，又是它的關鍵活動。
A.創(chuàng)新
B.財務
C.研發(fā)
D.銷售
4.單項選擇題商業(yè)模式設計主要解決基礎設施、產(chǎn)品服務、（）和客戶幾個問題。
A.技術支持
B.財務
C.營銷策劃
D.維護市場
5.單項選擇題一個創(chuàng)業(yè)團隊其中每一個人應該有各自的擅長點，所以一個創(chuàng)業(yè)團隊通常會由優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的營銷者和（）三部分組成。
A.優(yōu)秀的思想者
B.優(yōu)秀的實踐者
C.優(yōu)秀的技術者
D.優(yōu)秀的策劃者
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
題型：判斷題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
題型：判斷題
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
題型：判斷題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
題型：判斷題
種子期結束先試銷開拓市場成功，則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
題型：判斷題
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
題型：判斷題
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）
題型：判斷題
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
題型：判斷題
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
題型：判斷題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
題型：判斷題