判斷題從價值網絡開始，開發(fā)互補品或者替代產品屬于創(chuàng)新的一種方式。
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2.單項選擇題奧斯沃德認為創(chuàng)新商業(yè)模式可以分四步來做，分別為進行環(huán)境設計、商業(yè)模式創(chuàng)新、組織設計過程和（）。
A.營銷設計
B.商業(yè)模式執(zhí)行
C.價值設計
D.團隊設計
3.單項選擇題（）的創(chuàng)新是CEO的最需要關注的。
A.商業(yè)模式
B.技術
C.過程
D.產品和服務
4.單項選擇題對于高科技的網絡公司，（）既是它的核心，又是它的關鍵活動。
A.創(chuàng)新
B.財務
C.研發(fā)
D.銷售
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
題型：判斷題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
題型：判斷題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
題型：判斷題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
題型：判斷題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
題型：判斷題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
題型：判斷題
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統的階段。（）
題型：判斷題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
題型：判斷題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
題型：判斷題