A.對項目未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所做的描述與判斷
B.對項目計劃期內(nèi)的成本水平所做的籌劃(成本管理目標(biāo))
C.揭示項目成本變化情況及其變化原因的過程
D.在項目完成后,對項目成本形成過程中的成本管理的成績或失誤進行總結(jié)和評價
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對項目未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所做的描述與判斷
B.對項目計劃期內(nèi)的成本水平所做的籌劃(成本管理目標(biāo))
C.揭示項目成本變化情況及其變化原因的過程
D.在項目完成后,對項目成本形成過程中的成本管理的成績或失誤進行總結(jié)和評價
A.設(shè)備
B.資金
C.可持續(xù)使用的資源
D.材料
A.消耗性資源
B.沒有限制的資源
C.可重復(fù)使用資源
D.雙重限制資源
A.設(shè)備安裝工程定額
B.全國定額
C.主管部門定額
D.勞動消耗定額
A.設(shè)備安裝工程定額
B.全國定額
C.材料消耗定額
D.勞動消耗定額
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()