A.日常程序性決策
B.長遠(yuǎn)全局性決策
C.局部程序性決策
D.短期操作性決策
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A.社會技術(shù)系統(tǒng)
B.社會經(jīng)濟(jì)組織
C.社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
A.實(shí)行高度集權(quán)
B.充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
C.是三維立體組織
D.適合大型或跨國公司
A.由指導(dǎo)型向推銷性轉(zhuǎn)變
B.由推銷型向參與型轉(zhuǎn)變
C.由參與型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變
D.由授權(quán)型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變
A.成就感
B.工資
C.公司政策
D.同事關(guān)系
A.股東
B.董事長
C.總經(jīng)理
D.監(jiān)事
最新試題
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()