A.國內收益最高的企業(yè)
B.居于國內領先地位的優(yōu)秀企業(yè)
C.本行業(yè)領先的企業(yè)
D.居于世界領先地位的頂尖企業(yè)
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A.15%
B.25%
C.50%
D.75%
A.有助于培訓對象改進自己的學習
B.幫助培訓對象明白自己的進步
C.在數據和事實的基礎上作出判斷
D.使受訓者產生滿足感和成績感
A.專業(yè)技能
B.理念技能
C.人文技能
D.協(xié)調技能
A.不會受預測者知識水平的限制
B.要求預測者具有高度的想象力
C.有利于提高組織環(huán)境適應能力
D.能夠引導員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
A.全面責任
B.安全生產技術領導責任
C.直接責任
D.安全生產技術監(jiān)督責任
最新試題
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程，應當由人力資源部經理擔任。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經營預算中起主導作用。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點，每個階段都有穩(wěn)定期和轉型期。
利益相關者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實現增效。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。