A.聯(lián)系性原則
B.發(fā)展性原則
C.客觀性原則
D.具體性原則
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A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.放大效應(yīng)
D.心理定勢現(xiàn)象
A.人際關(guān)系理論的出現(xiàn)
B.社會關(guān)系理論的出現(xiàn)
C.科學(xué)管理理論的出現(xiàn)
D.人本管理理論的出現(xiàn)
A.理解性
B.選擇性
C.整體性
D.恒常性
A.氣質(zhì)
B.價值觀
C.性格
D.態(tài)度
A.組織責(zé)任
B.組織承諾
C.心理契約
D.組織忠誠
最新試題
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）