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項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）

商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）

團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）