A.取得任何一項(xiàng)成就
B.里程碑達(dá)成
C.階段結(jié)束
D.技術(shù)獲得突破
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A.時(shí)程
B.預(yù)算
C.范圍
D.目標(biāo)
A.使命
B.愿景
C.目的
D.目標(biāo)
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.專業(yè)技術(shù)
C.管理
D.情商
A.問(wèn)題陳述
B.項(xiàng)目使命陳述
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.放行標(biāo)準(zhǔn)
E.WBS
F.控制系統(tǒng)
A.文化，即建立一套項(xiàng)目管理的理念
B.人才，即專注于人才管理、持續(xù)培訓(xùn)以及正式知識(shí)的遷移
C.過(guò)程，即通過(guò)建立和采用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目實(shí)踐和過(guò)程支持項(xiàng)目管理
D.組織，即建立一個(gè)適合持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目的組織架構(gòu)
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。