A.快速
B.準(zhǔn)確
C.以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)
D.高度集中和統(tǒng)
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A.縮短生產(chǎn)周期
B.使生產(chǎn)和需求吻合
C.持有額外庫存
D.減少庫存批量
A.定量控制法
B.定期控制法
C.豐田生產(chǎn)法
D.ABC法
A.采購控制
B.在制品控制
C.投入控情
D.產(chǎn)成品控制
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.投入控制
D.銷售進(jìn)度控制
A.進(jìn)度管理
B.分配作業(yè)
C.測定差距
D.制定修正措施
最新試題
生產(chǎn)控制的核心是（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
為使看板系統(tǒng)有效運行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。