A．問題發(fā)現(xiàn)
B．問題因果分析
C．問題解決
D．問題預(yù)防
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C．②、③、④
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B、資料資源管理
C、機具設(shè)備資源管理
D、技術(shù)和資金資源管理
A．ITIL標(biāo)準(zhǔn)
B．COBIT標(biāo)準(zhǔn)
C．MITSM參考模型
D．MOF
A．MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時間×l000000)
B．MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時間×10000)
C．MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時間×1000)
D．MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時間×100)
（注；執(zhí)行時間以秒為單位計算）
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于（）
CMMI評估的方法不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）