A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利
B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程
C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同
D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高
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A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)計單位
A、見證取樣制度
B、專項施工方案論證制度
C、執(zhí)業(yè)資格注冊制度
D、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計劃
A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細(xì)
B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃
C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的
D.競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同極端的估算成本計劃，比較粗略
A.旁站、巡視和班組自檢
B.巡視、平行檢驗和班組自檢
C.平行檢驗、班組互檢和旁站
D.旁站、巡視和平行檢驗
最新試題
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。
對于采用一般計稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。