單項選擇題責任分配矩陣被用來說明下列各項,除了:()。
A.有關各方應負責哪方面工作
B.哪些工作單元(環(huán)節(jié))的銜接需要特別的管理上的協(xié)調
C.需要哪些工作來實現項目的目標
D.有關各方應向誰匯報工作事項
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1.單項選擇題項目核心管理團隊處于鐵三角那個層面()。
A.管理層
B.決策層
C.執(zhí)行層
D.以上皆不是
2.單項選擇題柏拉圖可以幫助項目經理:()。
A.關注最關鍵的問題改進質量
B.關注激發(fā)思考
C.了解想要達到的未來產出
D.確定一個過程是否失去控制
3.單項選擇題假定你的項目網絡中,關鍵路線上的某活動可能被加快兩周完成。如果實際上該活動確實提前兩周完成了,則:()。
A.項目進度將被縮短2周
B.非關鍵路線上的可用的時差將增加
C.加快該項活動可能改變關鍵路線
D.項目進度將增加2周
4.單項選擇題()按照種類和形式而對將用于項目的資源進行劃分。
A.材料清單
B.組織分解結構
C.風險分解結構
D.資源分解結構
5.單項選擇題ADM是()的工具之一。
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動持續(xù)時間估算
最新試題
項目經理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
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項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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要想計算網絡圖起始時間,要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是()
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關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
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沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題