A.能夠測(cè)量書(shū)面表達(dá)能力
B.能夠大規(guī)模地同時(shí)進(jìn)行
C.成績(jī)?cè)u(píng)定客觀準(zhǔn)確
D.能夠通過(guò)面對(duì)面的交流獲得求職者的真實(shí)信息
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A.甄選工作只能由用人的業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立進(jìn)行
B.甄選工作的技術(shù)性非常強(qiáng)
C.甄選工作應(yīng)該以空缺職位要求的任職資格為依據(jù)
D.甄選工作的目的是對(duì)求職者進(jìn)行鑒別與考察
A.工作豐富化比工作專(zhuān)業(yè)化和簡(jiǎn)單化更能增加員工的工作滿意度
B.管理者對(duì)下屬的工作指導(dǎo)和授權(quán)對(duì)于工作豐富化的實(shí)施沒(méi)有價(jià)值
C.對(duì)富于自我表現(xiàn)和開(kāi)拓的人員,實(shí)施工作豐富化具有更好的效果
D.對(duì)于從事低水平工作的藍(lán)領(lǐng)工人,實(shí)施工作豐富化可能收效甚微
A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)圍繞工作任務(wù)的專(zhuān)門(mén)化、技能簡(jiǎn)單化以及重復(fù)性來(lái)進(jìn)行工作設(shè)計(jì)
B.生物型工作設(shè)計(jì)方法關(guān)注對(duì)機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì),目的是降低某些特定職位對(duì)體力的需求
C.直覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法是通過(guò)降低工作對(duì)信息加工的要求,來(lái)改善工作的安全性和可靠性
D.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)工作效率的最大化,使得員工在工作中的精神需求最小化
A.工作描述界定了工作對(duì)任職者各方面的要求
B.工作描述是對(duì)工作職責(zé)、工作活動(dòng)以及工作環(huán)境等工作特性的書(shū)面描述
C.工作規(guī)范主要涉及任職者實(shí)際在做什么以及如何做等內(nèi)容
D.工作規(guī)范是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件
A.訪談法應(yīng)用廣泛,適用于各類(lèi)工作
B.問(wèn)卷法操作簡(jiǎn)單,成本較低
C.工作日志法要求任職者在一段時(shí)間記錄自己每天的工作活動(dòng)
D.觀察法要求工作分析人員通過(guò)直接參與所研究的工作來(lái)掌握工作相關(guān)信息
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最新試題
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷,理由包括()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中,人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說(shuō)法,正確的是()
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采取()及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是()
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的是()。