A.數(shù)據(jù)源的確認(rèn)
B.明確本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取來源
C.ETL模塊規(guī)劃
D.源數(shù)據(jù)分析
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A.技術(shù)用戶
B.業(yè)務(wù)用戶
C.數(shù)據(jù)管理用戶
D.企業(yè)用戶
A.假設(shè)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
B.目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
C.發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
D.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
A.決策樹
B.頻率分析
C.徑向基函數(shù)網(wǎng)絡(luò)
D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
A.商業(yè)智能是對(duì)商業(yè)信息的搜集、管理和分析過程
B.商業(yè)智能的目的是使企業(yè)的各級(jí)決策者獲得知識(shí)或洞察力,促使他們做出對(duì)企業(yè)更有利的決策
C.商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成
D.商業(yè)智能的關(guān)鍵是從許多來自不同的企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中提取出有用的數(shù)據(jù)并進(jìn)行清理,以保證數(shù)據(jù)的正確性
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金管理
D.授權(quán)授信管理
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最新試題
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
建立過程性能基線的步驟不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
CMMI評(píng)估的方法不包括()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。