A.項目管理專家
B.客戶
C.團隊成員
D.項目經(jīng)理
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A.是破壞性的
B.如果處理得當,可能是有益的
C.可能是有益的,但取決于和誰發(fā)生沖突
D.以上皆是
A.妥協(xié)
B.緩和
C.競爭
D.回避
A.項目的產(chǎn)品出現(xiàn)問題
B.項目進度拖期
C.項目成本超支
D.客戶提出了超出合同要求的工作
A.要求所有人按照項目經(jīng)理的要求去做
B.確保所有的溝通都很明確
C.讓項目團隊預先準備溝通管理計劃
D.確保項目小組成員擁有他們工作所需的信息
A.傳遞
B.接收
C.譯碼
D.反饋
最新試題
航空器承制單位應制定預防多余物及其損傷的制度。
生產(chǎn)線應對制造工程部下發(fā)的《工藝指示單》、《技術通知單》等臨時性工藝文件進行妥善保管,以備查詢。
有重要外賓參觀總裝現(xiàn)場時,可以忽略多余物控制環(huán)節(jié)。
外來人員參觀總裝配現(xiàn)場,本公司員工均有權對不符合現(xiàn)場管理規(guī)定行為進行制止。
工具一經(jīng)借出,借用者即為該工具的負責人,禁止丟失,并對該工具的保管、使用、歸還及完好性負責。
機外直升機啟動監(jiān)視人員的站位,應背風站立,面對直升機前部,絕不能脫離飛行員的視線。
工具間的工具、量具和工藝裝備均需賬、物、柜、架數(shù)量相符,并標識清晰。
為防止污染,保持油槍、油管整潔,油槍口在不加油時要套好。
在啟動過程中,機外任何人員都不應處于旋翼旋轉面下,并且遠離尾槳。
在整個加油操作期間,直升機內及周圍禁止吸煙,加油人員不應穿著鞋底帶釘子的鞋,身上不應攜帶打火機、火柴或其它任何類型的點火裝置。