A、指令關(guān)系
B、工作任務(wù)分工
C、管理職能分工
D、靜態(tài)組織關(guān)系
E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
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你可能感興趣的試題
A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
E、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的
A、管理目標(biāo)分工
B、管理職能分工
C、管理責(zé)任分工
D、管理權(quán)限分工
A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖
A、線性組織結(jié)構(gòu)
B、職能組織結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣組織結(jié)構(gòu)
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
B、矩陣組織系統(tǒng)中有兩個(gè)指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令
E、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
最新試題
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測(cè)法中“照”的手段檢查的是（）。
竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。