單項(xiàng)選擇題在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。

A、技術(shù)措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、組織措施


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1.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用動態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。

A、對工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解
B、定期對工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對比
C、分析進(jìn)度偏差的原因及其影響
D、按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值

2.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有()。

A、調(diào)整投資控制的方法和手段
B、應(yīng)用價值工程的方法
C、制訂節(jié)約投資的獎勵措施
D、優(yōu)化施工方法
E、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是()。

A、分析并確定影響投資控制的因素
B、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)
C、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值
D、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值

4.多項(xiàng)選擇題施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對象的()進(jìn)行綜合考慮。

A、實(shí)際特點(diǎn)
B、施工條件
C、技術(shù)水平
D、施工平面圖
E、地質(zhì)條件

5.單項(xiàng)選擇題編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的()部分。

A、施工進(jìn)度計(jì)劃
B、施工總平面圖
C、施工部署和施工方案
D、工程概況