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施工機械設備、交工驗收與竣工驗收、施工承包企業(yè)等級等知識考點相關的案例答案解析題：
背景
某施工企業(yè)為公路工程施工總承包一級企業(yè)，注冊資金為1.2億.該公司擬投標承包一公路工程項目，該某公路工程按高速公路標準設計，設計行車時速100公里，填土路基、填隙碎石底基層、無機結合料基層、瀝青混凝土面層，雙向四車道.該公路工程擬投資35億.
問題
1．對于此公路工程施工，可能要用到的主要施工機械有哪些？
2．選擇機械設備的原則和方法是什么？
3．路基完成后需要進行檢測，土方路基檢查項目有哪些？
4．整個工程項目完成后需要進行驗收，公路工程驗收分為哪兩個步驟？進行竣工驗收所應具備的條件是怎么的？
5．公路工程施工總承包企業(yè)劃分為幾個等級？該施工企業(yè)能否承接此公路工程項目？為什么？該施工企業(yè)可承包工程范圍是如何？

“路堤邊坡病害的防治”案例分析與答案解析題：
背景材料：
某山區(qū)一級公路，全長215、23km，路塹邊坡高陡，邊坡高度多在15～40m，最大高度60m以上，巖質邊坡坡度多在70°以上，土質邊坡坡度多在40°以上.公路沿線地質條件復雜，巖層產狀復雜多變，巖體十分破碎且風化嚴重，風化深度可達數(shù)十米.形成厚度大于20m的殘積層.殘積物顆粒為松散的砂泥質結構.沿線雨量充足，年平均降雨量1700mm以上.
該公路石方工程2383萬方，施工時采用大爆破，施工質量不高，施工后期坡頂殘留物、危巖和浮石未徹底清理.路堤填筑時考慮石料較多，強度較大，適當加陡坡度但嚴格按照設計寬度填筑碾壓.2003年11月通車至今，該路發(fā)生大量路基邊坡病害，大量高邊坡路段出現(xiàn)密集的雞爪狀縱向水溝，中下部沖刷成直徑1～5m，深5～7m的落水洞，上下落水洞相連，坡面支離破碎.其中K26+500～K26+650路段右側邊坡頂部厚約10m的殘積層在雨后順坡向下坍滑，越過下?lián)鯄τ俾駵y溝，部分淤埋路面影響行車安全.
問題：
1、以上所描述的現(xiàn)象屬于路基邊坡常見的哪兩種病害？請從施工角度分析造成這兩種病害的原因.
2、請分析路堤填筑方法是否正確.
3、針對上述病害提出可能的治理措施（兩種）.

機械設備的配置與組合案例分析與答案解析題：
1．背景資料
某施工單位承包高速公路A合同段，路面采用壢青混凝土，路線長25km.該路地處平原地區(qū)，路基橫斷面以填方3～6m高的路堤為主，借方量大，借方的含石量40%～60%.地表層以黏土為主，路面結構為：30cm厚石灰穩(wěn)定土底基層，20cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層（招標文件規(guī)定采用廠拌）以及4cm厚SBS改性瀝青混凝土表面層，5cm厚瀝青混凝土中面層，6cm瀝青混凝土厚底面層，路面寬度單向2×3.75m，路基寬度24.5m.
該單位已有的機械設備如下表，數(shù)量能滿足本項目施工需要.
2．問題
(1)請闡述項目部組織機構的設置要求.
(2)繪制瀝青混凝土拌和站平面布置示意圖.
(3)選擇機械施工設備
1)選擇路基填方取土、裝載、運輸、攤鋪、灑水和碾壓的施工機械設備；
2)選擇底基層裝載、運輸、攤鋪、拌和、灑水和碾壓的施工機械設備；
3)選擇基層攤鋪、灑水和碾壓的施工機械設備；
4)選擇瀝青混凝土路面施工機械設備.

公路工程施工進度款的結算案例答案分析題：
1．背景
某承包商于某年承包某工程項目施工，與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內容有：
(1)工程合同價2000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算.該工程的人工費占工程價款的35%，材料費占50%，不調值費用占15%.具體的調值公式為：
P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.2B/B0+0.3C／C0)
式中A0、B0、C0—基期價格指數(shù)；
A、B、C—I程結算日期的價格指數(shù).
(2)開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的預付款，當工程進度款達到合同價的60%時，開始從超過部分的工程結算款中按60%抵扣工程預付款，竣工前全部扣清.
(3)工程進度款按月結算，業(yè)主從第一個月起，從承包商的工程價款中按5%的比例扣除保修金，工程保修期1年.
該合同的原始報價日期為當年3月1日，結算各月份的工資、材料價格指數(shù)如表1B420151所示.
未調值前各月完成的工程情況為：
5月份完成工程300萬元，其中業(yè)主供料部分材料費為20萬元.
6月份完成工程600萬元.
7月份完成工程700萬元，另外由于業(yè)主方設計變更，導致工程局部返工，造成損失5萬元，重新施工增加費用10萬元.
8月份完成工程400萬元，另有批準的索賠款5萬元.
2．問題
(1)工程預付款是多少？
(2)確定每月終業(yè)主應支付的工程款.
(3)在工程竣工半年后，發(fā)生橋面漏水，業(yè)主應如何處理此事？

施工階段工程變更的管理的案例答案分析題：
1．背景
某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了公路工程施工承包合同，合同價款1500萬元，其中包括中橋一座，基礎采用擴大基礎，上部結構為預應力混凝土T梁.開工前，施工單位提交了詳細的施工組織設計并得到批準，合同規(guī)定，變更工程超過合同總價的15%時，監(jiān)理工程師應與業(yè)主和承包人協(xié)商確定一筆管理費調整額.
2．問題
(1)在進行橋梁工程基礎開挖時，發(fā)現(xiàn)地基和設計不符，不能滿足承載力的要求，承包商應該如何處理？
(2)在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師的指示就部分工程進行了變更施工，試問變更部分合同價款根據(jù)什么原則確定？
(3)簽發(fā)交工證書時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)變更工程的價款累計金額為302萬元，假設投標報價的管理費費率為直接費的10%，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商后確定管理費調整兩個百分點，在其他工程內容不變的情況下，請問工程價款應如何調整？