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物料管理目標之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價值不受損失。

根據(jù)物料管理的適量原則，采購物料的數(shù)量應是適當?shù)模磳I方來說是經(jīng)濟的（）數(shù)量，對賣方而言為經(jīng)濟的受訂數(shù)量。

下列不屬于倉庫環(huán)?；芾磉^程的內(nèi)容的是（）

因（）造成分揀包裝后卷煙的品牌、規(guī)格、數(shù)量與配送單上的品牌、規(guī)格、數(shù)量的不一致，可進行卷煙調(diào)換。

下列儲位標識理解錯誤的是（）

在卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)中，（）子系統(tǒng)通過打碼、噴碼等方式對拆件后的條煙進行分揀打碼。

以生產(chǎn)計劃或訂單排程為基礎(chǔ)，做好用料需求計劃，使“無效庫存”接近于零，既能（）、適量、適時供應生產(chǎn)所需，又能使一切購料、生產(chǎn)活動得以循環(huán)或推動。

隨機儲存的適用原則：倉庫空間小，儲存貨物的（），量較多。

不斷完善（）管理辦法，對相關(guān)人員進行獎懲，不但有助于提高盤點工作的仔細程度，同時有助于提高工作效率。

分類儲存是對需要存放的貨物按照一定的（）進行分類，每一類貨物固定存放在相應的儲位上。