A.批量
B.采購(gòu)
C.計(jì)劃
D.訂貨
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A.工藝
B.技術(shù)
C.質(zhì)量
D.用戶
A.產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)數(shù)碼跟蹤
B.工商數(shù)據(jù)采集
C.打碼到條及訂單采集
D.卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用
A.記賬
B.保存
C.復(fù)核
D.確認(rèn)
A.摘果式分揀
B.播種式分揀
C.復(fù)合式分揀
D.密集式分揀
A.無(wú)耗材費(fèi)用
B.占地面積小
C.耗電量高
D.裝載平臺(tái)的制造簡(jiǎn)單、工期較短
最新試題
在考慮使用效率原則之前，應(yīng)首先根據(jù)（）選擇出（入）庫(kù)的巷道。
制造企業(yè)為保證供應(yīng)商物料的質(zhì)量達(dá)到要求，通常會(huì)采取很多質(zhì)量控制的辦法，其中不包括（）
卷煙儲(chǔ)位管理系統(tǒng)先將倉(cāng)儲(chǔ)的儲(chǔ)存區(qū)域劃分為許多的基本儲(chǔ)存單元，并對(duì)每個(gè)儲(chǔ)存單元進(jìn)行編號(hào)（即儲(chǔ)位編號(hào)），使每個(gè)儲(chǔ)存單元（儲(chǔ)位）都有一個(gè)固定的儲(chǔ)位號(hào)，這就是倉(cāng)庫(kù)（）過(guò)程。
物料管理目標(biāo)之一是做好物料從入庫(kù)到出庫(kù)各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值不受損失。
不斷完善（）管理辦法，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，不但有助于提高盤點(diǎn)工作的仔細(xì)程度，同時(shí)有助于提高工作效率。
以下分揀方式中，訂單處理系統(tǒng)要求最高的分揀方法是（）
按貨物的儲(chǔ)放需求來(lái)說(shuō)，不同的貨物需要的（）不同。
根據(jù)物料管理的適質(zhì)原則，供應(yīng)商送來(lái)的物料和倉(cāng)庫(kù)發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料，質(zhì)量應(yīng)是適當(dāng)?shù)模希ǎ┮蟮摹?/p>
下列儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)理解錯(cuò)誤的是（）
根據(jù)物料管理的適量原則，采購(gòu)物料的數(shù)量應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，即?duì)買方來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)的（）數(shù)量，對(duì)賣方而言為經(jīng)濟(jì)的受訂數(shù)量。