A.標準的制定要依據總的計劃和目標,不能夠另起爐灶,與總計劃和目標相違背
B.標準盡可能量化,減少感情色彩和印象成分
C.標準要事先公布于眾
D.標準要合理并且是能夠達到的,不能太高也不能太低
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A.控制就是按設定的標準去衡量計劃的執(zhí)行情況,并通過對執(zhí)行偏差的糾正來保證計劃目標的實現
B.計劃為控制提供了標準,而計劃目標的實現必須由控制來保證
C.組織機構越明確,控制工作越有效
D.控制要有效進行,必須給予正確的指導和領導
A.注意語氣
B.注意語序
C.求同
D.深思
A.聽話不要聽一半
B.可以把自己的意思,投射到別人所說的話上
C.積極傾聽、善于傾聽、耐心傾聽
D.要有耐心聽別人把話說完而不是急著打斷對方,要善于傾聽,聽懂話里真正的含義
A.由于身體狀況、家庭問題、人際關系等因素,信息發(fā)送者或接收者的情緒波動會阻礙有效溝通
B.當情緒愉快、喜悅時,溝通對象選擇性廣,平時不喜歡接觸的人都可以成為溝通對象
C.情緒低落、抑郁時會更多地選擇動作和表情來代替語言溝通
D.極端情緒最有可能妨礙有效溝通,因此在這種情況下,人們常常會拋棄自己理性、客觀的思維活動,取而代之的是情緒性的判斷
A.種種干擾常使溝通過程的信息傳遞渠道受阻,從而影響溝通的效果
B.選擇的溝通渠道所能容納的信息太少,接受者得不到解碼所需的信息,無法達成溝通的效果
C.管理者與員工之間、員工與員工之間,客觀上均存在著空間距離
D.對信息反應的速度遠遠低于信息傳播的速度,導致信息流失和溝通效率的降低
最新試題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現了授權的()
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的()觀點。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主()
下列屬于社會經濟觀的是()
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下面不屬于管理道德類型的是()