單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目小組的人員建設(shè)應(yīng)考慮：（）。

A.全面管理的技巧
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.確定進(jìn)度表，使小組成員明確特定的工作任務(wù)及職責(zé)
D.鼓勵(lì)機(jī)制和工作業(yè)績(jī)認(rèn)可制度


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理要盡量參加項(xiàng)目談判的目的主要是（）。

A.了解價(jià)格和付款方式
B.了解談判各方的承諾
C.了解談判過(guò)程中發(fā)生的變化
D.B和C

2.單項(xiàng)選擇題下列活動(dòng)中，那些不便用項(xiàng)目管理的方式做（）。

A.在有生之年環(huán)游全球
B.在畢業(yè)前尋找一份工作
C.二個(gè)月內(nèi)完成家庭裝修
D.三個(gè)月內(nèi)開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新的技術(shù)應(yīng)用

3.單項(xiàng)選擇題規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)屬于哪個(gè)子團(tuán)隊(duì)（）。

A.合同交付子團(tuán)隊(duì)
B.技術(shù)方案子團(tuán)隊(duì)
C.市場(chǎng)商務(wù)團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目管理核心團(tuán)隊(duì)
E.成本控制團(tuán)隊(duì)
F.外包子團(tuán)隊(duì)

5.單項(xiàng)選擇題五大管理過(guò)程組是啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、（）、收尾。

A.實(shí)施
B.測(cè)試
C.控制
D.評(píng)審