A.集合團隊,認可她們對項目付出的努力
B.通知項目發(fā)起人項目已收尾
C.在組織過程資產(chǎn)中更新經(jīng)驗教訓(xùn)
D.執(zhí)行偏差分析
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A.與新相關(guān)方開會,審查相關(guān)項目文件并收集背景信息,然后更新相關(guān)方登記冊
B.請新相關(guān)方書面確認他們對新角色的理解,然后更新項目章程
C.更新項目治理計劃以添加這位新相關(guān)方,并包含相關(guān)責任的描述以反映這項變更
D.修訂工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),以包含這位新相關(guān)方的相關(guān)可交付成果
A.專家判斷
B.德爾斐技術(shù)
C.核對單分析
D.石川圖
A.專家判斷
B.成本效益分析
C.訪談
D.頭腦風暴
A.記錄項目生命周期和方法討論需求
B.為所有用戶故事制定一份進度計劃
C.對所有用戶故事執(zhí)行風險評估
D.根據(jù)以前相同產(chǎn)品的項目分配資源
A.堅稱ERP供應(yīng)商已獲得該模塊的權(quán)利,以便組織可以繼續(xù)使用該模塊
B.要求ERP供應(yīng)商將該模塊免費更換為同等相當?shù)哪K
C.堅持讓ERP供應(yīng)商退還該模塊的成本,包括所有相關(guān)的實施費用
D.取消合同
最新試題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()