單項選擇題項目實施人員出現(xiàn)流動，下列那些選擇是適當?shù)模ǎ?/strong>
A.要求領(lǐng)導(dǎo)阻止流動
B.通知客戶和合作伙伴
C.修改項目實施計劃
D.提高關(guān)鍵人員的待遇和報酬
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1.單項選擇題把客戶提出的所有特性都采納將會導(dǎo)致錯過提交日期，質(zhì)量的下滑，開發(fā)人員的疲勞不堪。盡管客戶并不總對，但他們是上帝，所以你應(yīng)該盡可能（）。
A.在后面的版本中滿足他們的需求
B.指出他們的錯誤，讓他們意識到應(yīng)該及時凍結(jié)需求
C.要求延期交付產(chǎn)品來滿足他們的需求
D.減少文檔工作量和測試時間來滿足他們的需求
2.單項選擇題在（）型組織中，沒有項目經(jīng)理職位。
A.項目
B.強矩陣
C.平衡矩陣
D.功能
3.單項選擇題在沖突解決策略中能得到雙贏結(jié)果的是（）。
A.求同存異
B.折衷
C.撤退
D.解決問題
4.單項選擇題關(guān)鍵路徑法是（）的工具之一。
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.制定進度表
5.單項選擇題以下哪個選項，不屬于團隊的組成要素（）。
A.目標
B.人
C.權(quán)限
D.團隊定位
E.設(shè)備和資源
F.計劃
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題