單項選擇題企業(yè)中,常常見到員工之間在貢獻和報酬上會相互參照攀比,你認為員工最可能將那一類人作為自己的攀比對象()。
A.企業(yè)的高層管理人員
B.員工們的頂頭上司
C.企業(yè)中其他部門的領導
D.與自己處于相近層次的人
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1.單項選擇題現(xiàn)代許多領導學家者認為,領導者必須善于夢想,提出“遠景”,制定戰(zhàn)略、確定目標,動員群眾,授權授能,因此,領導者必須提高()。
A.想像能力
B.激勵能力
C.宣傳能力
D.溝通能力
2.單項選擇題控制過程的合理順序是()。
A.制定標準、對照標準檢查實際績效、采取糾偏行動
B.采取糾偏行動、對照標準檢查實際績效、制定標準
C.采取糾偏行動、制定標準、對照標準檢查實際績效
D.制定標準、采取糾偏行動、對照標準檢查實際績效
3.單項選擇題管理活動十分久遠,管理活動早已滲透到社會生活的方方面面,它()。
A.無時不在,無處不有
B.昨日在,今日有
C.有時在,有時有
D.無時都在,無處都有
4.單項選擇題權變的組織設計方法與傳統(tǒng)的相比()。
A.強調(diào)環(huán)境的動態(tài)性
B.更多地采用民主決策方式
C.管理幅度通常按照職權范圍及所處管理層次來定
D.以上都對
5.單項選擇題把古典管理學派有關管理職能的理論加以系統(tǒng)化而提出了有名的“POSDCRB”七職能論的管理學家是()。
A.厄威克
B.梅奧
C.韋伯
D.古利克
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
題型:單項選擇題
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
題型:單項選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
題型:單項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
題型:多項選擇題