單項選擇題下列哪種想法或做法反映你是一放任型的領導者？（）

A、你認為充分處罰犯規(guī)者殺雞儆猴，這是防止犯規(guī)的最好辦法
B、你在把決定和政策付諸實施之前，總會先向大家說明其理由
C、你傷透腦筋擬定的解決問題的方案，下屬卻挑了許多毛病，你沒有生氣，只是依然為問題沒有解決而坐立不安
D、你認為過分親近員工會影響下屬對你的尊敬，還是遠離他們?yōu)楹?/p>


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1.單項選擇題從“專制”到“民主”的領導風格變化是一個連續(xù)的變化過程，有無數的組合方式，這是以下哪種理論的主要觀點？（）

A、管理方格理論
B、最難共事者模型理論
C、領導行為連續(xù)流理論
D、領導壽命周期理論

2.單項選擇題有一位企業(yè)的管理者，破例地獎勵了幾位為企業(yè)做出很大貢獻的員工，獎金超過了以往規(guī)定的最高限額。對此，下屬有許多不同的反應，這件事表明（）。

A、不管獎金數是否合理，超越制度的規(guī)定是不應該的
B、不是領導者個人裝腰包，獎勵優(yōu)秀員工沒有錯
C、這種獎勵是一種暈輪效應，為了引起轟動，違反制度也是值得的
D、如果獎勵是公平的，這種處理方法符合運用權力的例外處理原則

3.單項選擇題張鵬認為，現代社會條件下，人們更需要得到尊重、體諒、關心和支持，于是在日常管理當中他非常注重對下屬做好這些工作。天長日久，他們這個部門的群體意識最強，成員的滿意程度也最高，但是他們總也得不到上級的表揚，因為他們總是成績平平，張鵬百思不得其解。你覺得下面哪一條解釋最在理？（）

A、張鵬的管理水平有限，不能帶領大家取得好成績
B、張鵬這個部門人員的素質太低，能力有限，不能很好地完成
C、張鵬的領導方式有問題，單純的關心體諒未必能使下屬的工作效率自然而然地得到提高。
D、不一定是人的問題，有可能所處的環(huán)境對他們不利

4.單項選擇題某公司總經理描述自己的決策方法是“征求大多數人的意見，與少數人商量，最后自己拍板?！睂υ摽偨浝淼臎Q策風格，你認為以下說法哪種更恰當？（）

A、這是一種分權、民主的決策風格，應該提倡
B、這位總經理的決策風格太武斷，不宜提倡
C、這種決策風格不好，應該改用投票表決方式
D、這種決策風格本質上是專斷的，而不是民主式的