單項(xiàng)選擇題你的技術(shù)團(tuán)隊(duì)主管提出了一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大同時(shí)也會(huì)增加項(xiàng)目?jī)r(jià)值的變動(dòng)請(qǐng)求。為了評(píng)估這一變更的實(shí)施會(huì)造成的變更程序,你決定使用掙值分析的方法。這種方法代表的是().

A.業(yè)績(jī)衡量技術(shù)
B.配置管理程序
C.成本核算程序
D.范圍報(bào)告機(jī)制


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3.單項(xiàng)選擇題你正在管理一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)。你的團(tuán)隊(duì)成員都分布在不同的地理區(qū)域工作,而且只能碰一兩次面。這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)有幾個(gè)月了,你強(qiáng)烈地感覺到你的團(tuán)隊(duì)成員并沒有把他們自己視為一個(gè)團(tuán)隊(duì)或統(tǒng)一的小組。為了糾正這種情況,你應(yīng)該().

A.確保每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員都把使用電子郵件作為一種主要的溝通形式
B.命令團(tuán)隊(duì)要服從他們組織的安排和指令描述
C.創(chuàng)造標(biāo)志和改進(jìn)結(jié)構(gòu)來鞏固分散工作小組的統(tǒng)一性
D.通過溝通向團(tuán)隊(duì)成員提供最新的技術(shù)和指令

4.單項(xiàng)選擇題你想要改變你們項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)以使每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都有不間斷的一組工作要做。這一組工作是()

A.可交付使用的WBS的最低水平
B.有著特殊標(biāo)識(shí)符的任務(wù)
C.必要的報(bào)告水平
D.能分配給不只一個(gè)組織單位承擔(dān)的任務(wù)

最新試題

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()

題型:多項(xiàng)選擇題

人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()

題型:多項(xiàng)選擇題

如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()

題型:多項(xiàng)選擇題

沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

題型:多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。

題型:多項(xiàng)選擇題

逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()

題型:多項(xiàng)選擇題