A.成員有兩個(gè)老板
B.項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力
C.結(jié)構(gòu)太復(fù)雜
D.不能獲得領(lǐng)導(dǎo)足夠的支持
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
A.制定項(xiàng)目章程
B.制定項(xiàng)目初步范圍說明書
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目收尾
A.頭腦風(fēng)暴
B.Delphi
C.SWOT
D.決策樹
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不良
C.不夠明確的人員配備方面的要求
D.小組的士氣
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()