A.總經(jīng)理不能勝任。企業(yè)應(yīng)更換總經(jīng)理
B.職能部門崗位職責(zé)不清晰。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作分析
C.項目原料成本太低,造成浪費(fèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項目建造成本控制
D.缺乏項目團(tuán)隊這樣的安排,或者缺乏一個關(guān)鍵的協(xié)調(diào)崗位。企業(yè)在人力資源管理上應(yīng)該具有戰(zhàn)略人力資源管理思想,有助于樹立人力資源管理職能各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略要求
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A.保證企業(yè)在競爭中處于有利地位,及企業(yè)戰(zhàn)略的成功實現(xiàn)
B.由于沒有參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以成功實現(xiàn)
C.彼此相互依賴、較好的保證戰(zhàn)略制定、能成功實施
D.停留在人事管理的水平,企業(yè)戰(zhàn)略難以有效實施
A.指導(dǎo)性
B.現(xiàn)實性
C.長遠(yuǎn)定
D.創(chuàng)新性
A.成熟階段
B.成長階段
C.創(chuàng)業(yè)階段
D.衰退階段
A.人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.人力資源戰(zhàn)略直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.人力資源戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢無影響
D.人力資源戰(zhàn)略不能提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
A.內(nèi)部晉升
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.參與和授權(quán)
D.信息分享
最新試題
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
投資策略的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。