內(nèi)部提升制度是企業(yè)人力資源失衡的調(diào)整方法，對于內(nèi)部提升制度優(yōu)點(diǎn)的描述正確的是①內(nèi)部調(diào)整制度有利于鼓舞員工士氣、提高工作熱情，調(diào)動內(nèi)部員工積極性（）
②內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源
③內(nèi)部選拔有利于使被聘者迅速展開工作
④內(nèi)部選拔不會造成“近親繁殖”現(xiàn)象
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
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當(dāng)企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時，企業(yè)常用的調(diào)整方法包括（）
①聘用臨時工
②延長工作時間
③擴(kuò)大工作范圍
④降低生產(chǎn)技術(shù)
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.人員流動率
B.人員補(bǔ)充率
C.人員轉(zhuǎn)移率
D.人員晉升率
A.管理人員的接替計劃
B.確認(rèn)特定職位的內(nèi)部候選人
C.職業(yè)生涯規(guī)劃
D.對特殊項目的工作分配和調(diào)動
A.擇業(yè)心里偏好
B.勞動力市場發(fā)育程度
C.地域性因素
D.人口發(fā)展趨勢
A.企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度
B.企業(yè)所在地區(qū)的有效人力資源供求現(xiàn)狀
C.企業(yè)所在地區(qū)的平均工資水平
D.企業(yè)薪酬對所在地區(qū)人力資源的吸引程度
最新試題
工會為了切實(shí)保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。