單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目完成執(zhí)行階段后，一位相關(guān)方意識到忽略了一個(gè)重要功能，該相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理提供詳細(xì)的理由，說明為什么這項(xiàng)變更對業(yè)務(wù)至關(guān)重要。項(xiàng)目正處于哪個(gè)過程？（）

A.控制范圍
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作
C.核實(shí)范圍
D.實(shí)施整體變更控制


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2.單項(xiàng)選擇題在研宄一個(gè)項(xiàng)目收購時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種產(chǎn)品能夠大大縮短上市時(shí)間并提供未來設(shè)計(jì)解決方案，但是，由于該產(chǎn)品的供應(yīng)商尚未符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此涉及的風(fēng)險(xiǎn)很大，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.聯(lián)系該提供商并協(xié)商合作
B.與開發(fā)團(tuán)隊(duì)開會，討論下一步工作
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及其中包含的己批準(zhǔn)行動
D.請項(xiàng)目管理辦公室（PMO）批準(zhǔn)繼續(xù)

4.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目即將完成時(shí)，一位相關(guān)方被替換，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在忙著完成剩余幾項(xiàng)需求的開發(fā)，項(xiàng)目經(jīng)理與新相關(guān)方的第一次會議安排在下周，但該相關(guān)方已經(jīng)發(fā)送了幾封電子郵件，要求變更已經(jīng)實(shí)施的要求，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.通知該新相關(guān)方，在項(xiàng)目后期變更需求將導(dǎo)致成本和進(jìn)度超支
B.與團(tuán)隊(duì)討論所請求的變更，并確定將其納入最終可交付成果的影響
C.要求管理層一起參加與該新相關(guān)方的會議，以討論該問題
D.通知該新相關(guān)方無法實(shí)施所請求的變更，因?yàn)樗鼈兾窗谝雅鷾?zhǔn)的范圍內(nèi)