單項(xiàng)選擇題根據(jù)一個(gè)工程項(xiàng)目的合同條款，付款與項(xiàng)目總體進(jìn)度的百分比掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理必須提交月度進(jìn)度報(bào)告，以促進(jìn)發(fā)票開具流程，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員每月報(bào)告其分配的活動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何保持健康的現(xiàn)金流？（）

A.分配一位團(tuán)隊(duì)成員來(lái)整合數(shù)據(jù)
B.提供項(xiàng)目報(bào)告
C.執(zhí)行定量分析
D.應(yīng)用掙值（EV）原則


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1.單項(xiàng)選擇題在研宄一個(gè)項(xiàng)目收購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種產(chǎn)品能夠大大縮短上市時(shí)間并提供未來(lái)設(shè)計(jì)解決方案，但是，由于該產(chǎn)品的供應(yīng)商尚未符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此涉及的風(fēng)險(xiǎn)很大，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.聯(lián)系該提供商并協(xié)商合作
B.與開發(fā)團(tuán)隊(duì)開會(huì)，討論下一步工作
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及其中包含的己批準(zhǔn)行動(dòng)
D.請(qǐng)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）批準(zhǔn)繼續(xù)

3.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目即將完成時(shí)，一位相關(guān)方被替換，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在忙著完成剩余幾項(xiàng)需求的開發(fā)，項(xiàng)目經(jīng)理與新相關(guān)方的第一次會(huì)議安排在下周，但該相關(guān)方已經(jīng)發(fā)送了幾封電子郵件，要求變更已經(jīng)實(shí)施的要求，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.通知該新相關(guān)方，在項(xiàng)目后期變更需求將導(dǎo)致成本和進(jìn)度超支
B.與團(tuán)隊(duì)討論所請(qǐng)求的變更，并確定將其納入最終可交付成果的影響
C.要求管理層一起參加與該新相關(guān)方的會(huì)議，以討論該問題
D.通知該新相關(guān)方無(wú)法實(shí)施所請(qǐng)求的變更，因?yàn)樗鼈兾窗谝雅鷾?zhǔn)的范圍內(nèi)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解到新監(jiān)管法律可能影響項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行定量分析并確定了如果觸發(fā)此風(fēng)險(xiǎn)的重大財(cái)務(wù)影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.聘請(qǐng)保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)
C.影響發(fā)起人延遲實(shí)施法律，直到項(xiàng)目完成
D.修訂項(xiàng)目預(yù)算

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