A.外部形象決定內(nèi)在素質(zhì)；
B.外部形象是內(nèi)在素質(zhì)的基礎(chǔ)；
C.相輔相成、辯證統(tǒng)一；
D.兩者無(wú)關(guān)系
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A.節(jié)約一分錢；
B.節(jié)約一張紙；
C.節(jié)約一寸導(dǎo)線；
（D.）以上皆是。
A.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好；
B.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)成績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、隊(duì)伍形象好；
C.思想素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好
D.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、整體形象好。
A.領(lǐng)導(dǎo)力；
B.調(diào)控力；
C.影響力；
D.以上皆是。
A.《國(guó)家電網(wǎng)公司2006社會(huì)責(zé)任報(bào)告》；
B.《國(guó)家電網(wǎng)公司責(zé)任指南》；
C.《國(guó)家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任指南》；
D.《國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任》。
A.持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)；
B.團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信務(wù)實(shí)；
C.以變制變、變革創(chuàng)新；
D.以上皆是。
最新試題
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.