A.“以人為本”的人力資源思想
B.“義利統(tǒng)一”的企業(yè)倫理
C.和諧與競爭相結合的“雙贏模式”
D.開拓創(chuàng)新的企業(yè)追求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.強化企業(yè)員工的價值觀念
B.向外界傳達企業(yè)價值觀念，塑造企業(yè)形象
C.維系企業(yè)文化的歷史延續(xù)性
A.員工價值標準失落
B.科學管理水平不高，管理基礎較差
C.企業(yè)文化建設缺乏個性
D.企業(yè)生存難以為繼，顧及不到企業(yè)文化建設
A.雙向溝通原則
B.平衡理論原則
C.整合原則
D.有效原則
A.有利于員工共識的實現，使企業(yè)形成堅強的團隊
B.有利于滿足員工心理需要，改善人際關系
C.有利于調動員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識，轉變觀念
A.經營哲學
B.價值觀念
C.道德觀念
D.市場經濟觀念
最新試題
以企業(yè)使命為基礎時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關系，應該重點考慮的有（）.
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
內部溝通的基本原則包括（）
當組織內各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備（）等特點。
某企業(yè)的組織結構框架是傳統(tǒng)框架，掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
根據威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。