A.各級領(lǐng)導(dǎo)干部
B.管理人員
C.全體員工
D.各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工
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A.公司總部層面
B.公司分部層面
C.省公司層面
D.地(市)公司層面
A.統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌
B.統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌
C.統(tǒng)一核心價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
D.統(tǒng)一核心價值觀、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為準則、統(tǒng)一公司品牌
A、集體主義原則
B、民主集中制原則
C、與時俱進的原則
D、以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實效的原則
A.以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實效
B.貼近實際、貼近基層、貼近員工
C.以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會
D.貼近工作、貼近基層、貼近員工
A.內(nèi)化于心、固化于制、外化于行
B.內(nèi)化于心、物化于制、實化于行
C.融入到各項規(guī)章制度中
D.融入到公司各項工作中
最新試題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點考慮的有().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位,形成共同的()
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().