A.幻想型
B.強迫型
C.戲劇型
D.壓抑型
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A.體現(xiàn)并固化企業(yè)價值觀
B.體現(xiàn)并固化企業(yè)道德要求
C.增強企業(yè)凝聚力、向心力
D.增進(jìn)企業(yè)與公眾的溝通
A.產(chǎn)品傳播渠道
B.人際傳播渠道
C.媒體傳播渠道
D.銷售傳播渠道
A.善于察言觀色
B.迅速準(zhǔn)確把握上司的意思
C.在整個企業(yè)里建立一套聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)
D.掌握聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)的最新消息
A.不厭其煩地傳播企業(yè)的基本價值觀
B.為企業(yè)高層決策者決策提供所需的歷史資料和先前范例
C.向企業(yè)員工兜售本企業(yè)生產(chǎn)的滯銷產(chǎn)品
D.幫助企業(yè)中失敗者、受挫者找回自信
A.牧師
B.組織者
C.示范者
D.批評家
最新試題
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。