A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴(kuò)展
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A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財(cái)務(wù)管理
A.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
B.實(shí)行職能制或直線(xiàn)職能制
C.堅(jiān)持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性
A.信息采集與分析
B.計(jì)劃實(shí)施與檢查
C.計(jì)劃目標(biāo)的定位
D.計(jì)劃決策
E.計(jì)劃資源的供需平衡
A.指揮
B.監(jiān)督
C.協(xié)助
D.協(xié)調(diào)
E.控制
最新試題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括()等內(nèi)容。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。