A.無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢
D.“壟斷”優(yōu)勢
E.集團的“艦隊”優(yōu)勢
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你可能感興趣的試題
A.規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團的“艦隊”優(yōu)勢
D.“壟斷優(yōu)勢”
E.迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢
A.多總部型企業(yè)集團
B.單總部型企業(yè)集團
C.控股型企業(yè)集團
D.直線職能型企業(yè)集團
E.事業(yè)部型企業(yè)集團
A.在集團成員公司之間進行整合調(diào)整
B.在集團成員公司之間進行整合組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導層的人事問題
A.資金控制
B.計劃控制
C.財務控制
D.分配控制
E.人事控制
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬定集團中長期計劃
C.擬定集團的年度生產(chǎn)計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關(guān)業(yè)務工作
E.對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調(diào)與指導
最新試題
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責是()。
集團設立的業(yè)務公司主要有()等。
要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
影響集團組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
根據(jù)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的功能特點,其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個層次加以剖析。
以下對國外企業(yè)集團管理體制錯誤理解的是()。
()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
董事會在股東大會閉會期間是()。
智囊機構(gòu)的任務是()。
()企業(yè)集團是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。