A、項(xiàng)目型組織
B、技術(shù)型組織
C、服務(wù)型組織
D、復(fù)合型組織
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A、業(yè)務(wù)等要求需分解為子目標(biāo)
B、團(tuán)隊(duì)有熟悉業(yè)務(wù)的接口
C、避免與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)不清
D、項(xiàng)目管理要求高
A、戰(zhàn)略管理
B、服務(wù)支持
C、服務(wù)交付
D、設(shè)計(jì)管理
A、對(duì)改進(jìn)跟蹤反饋
B、將結(jié)果與相關(guān)團(tuán)隊(duì)溝通
C、應(yīng)結(jié)合過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
D、盡可能了解具體客戶意見
A、規(guī)劃階段
B、設(shè)計(jì)階段
C、集成階段
D、運(yùn)維階段
A、物業(yè)管理
B、硬件系統(tǒng)管理
C、桌面系統(tǒng)管理
D、數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理
最新試題
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有（）。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測(cè)法中“照”的手段檢查的是（）。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說法，正確的有（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（）。