A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進企業(yè)計劃的全過程
C、提高各級企業(yè)對人力資源管理的重要性和必要性的認識水平
D、對人員及其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整
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A、內(nèi)容
B、方法
C、手段
D、實質(zhì)
A、任務
B、要求
C、目標
D、指導思想
A.回歸分析方法
B.勞動定額法
C.德爾菲預測技術
D.計算機模擬法
A、基礎
B、必要條件
C、依據(jù)
D、前提
A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位
最新試題
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低，導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對，并揚言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤？2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。
從標準的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標準包括（）。
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
以下關于勞動定額的說法不正確的是（）。
以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是（）。
計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務需開動自動車床40臺，每臺開動班次為兩班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？
（）是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
計算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一
以下關于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數(shù)。