A.該流程可能的缺陷越多
B.該過(guò)程的流程能力越好
C.該流程的穩(wěn)定性越強(qiáng)
D.以上都對(duì)
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A.提供相關(guān)過(guò)程專(zhuān)業(yè)知識(shí),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作
B.參加黑帶或綠帶項(xiàng)目,協(xié)同黑帶或綠帶完成項(xiàng)目
C.具有培訓(xùn)技能,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供解決問(wèn)題的工具及技術(shù)應(yīng)用的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)
D.建立黃帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,實(shí)施黃帶項(xiàng)目
A.是BB項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員
B.是專(zhuān)職項(xiàng)目推進(jìn)人員
C.是較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
D.執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃提升績(jī)效
A.高層領(lǐng)導(dǎo)的作用
B.注重價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程和結(jié)果
C.顧客驅(qū)動(dòng)與顧客滿意
D.遵循企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu),各部門(mén)完成自己的任務(wù)
A.精益關(guān)注浪費(fèi)消除,六西格瑪關(guān)注變異減少
B.兩者達(dá)到目的所使用的工具不完全相同
C.六西格瑪比精益變重視客戶
D.兩者都強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)
A.估計(jì)變差
B.分辨率
C.因子
D.分組
最新試題
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類(lèi)()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問(wèn)題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的()
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類(lèi),以下說(shuō)法正確的有()
為保持改善成果,常見(jiàn)的控制措施有()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()