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問答題

【簡答題】長期從事實(shí)際管理工作的一線經(jīng)理如是說:“企業(yè)和其他人和組織議一樣,不可避免地包含許多政治因素,因此哪些負(fù)責(zé)對員工績效進(jìn)行考核的主管人員恨可能不愿意提供給員工負(fù)面的績效信息,而是更愿意設(shè)法激勵他們以后更加努力的工作,其實(shí),這種情況下產(chǎn)生的績效信息的不客觀和不精確可以使企業(yè)的績效體系具有更大的靈活性,在一定的程度上也變得有價(jià)值,這也是‘難得糊涂’在員工績效考核中的積極作用。”從通常意義上講,不客觀和不精確是績效考核中的大忌,極易導(dǎo)致績效考核中個人偏見的產(chǎn)生,尤為重要的是,員工可以無需努力做好工作,只要經(jīng)營好自己的上司就萬事大吉了。這無疑會進(jìn)一步誘發(fā)組織中的“政治活動”(即下級值把心思放在討好上司上)的猖獗,那么,這段話中所謂的積極意義指的是哪些方面,與我們從通常意義上進(jìn)行的評價(jià)是否有矛盾和沖突?

答案: 答:(1)這里所謂的積極意義是指在績效考核結(jié)果中沒有將員工負(fù)面的消息反饋給員工本人,只是讓員工看到好的方面,肯定員工,調(diào)...
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